Friday, March 6, 2009

ယံုၾကည္မႈနဲ႔သိကၡာ

Without credibitlity you can"t lead
Australia ႏိုင္ငံ Challenge Bank က Brain Carroll ကယံုၾကည္မူ ၊ သိကၡာဆိုတဲ့ Credibitlity နဲ႕ပတ္သက္ျပီး
ေျပာသြားတဲ့စကားပါ ။

လူေတြမွာ ယံုၾကည္မႈဟာ အလြန္အေရးၾကီးပါတယ္ ဘာပဲဂတိေပးခဲ့ ေပးခဲ့ အဲဒီဂတိတည္ေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္မွ
ယံုၾကည္မႈကိုရမွာပါ ။ စာရြက္ေတြေပၚမွာ ဘယ္ေလာက္ လက္မွတ္ထိုးထိုး ေနာက္ဆံုး ယံုၾကည္မႈနဲ႔ပဲ အဆံုးအျဖတ္ေပးပါတယ္ ။

ယံုၾကည္မူ သိကၡာေတြရဲ့ အေရးပါမူဟာ Leadership ဆိုတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈမွာမွမဟုတ္ပါဘူး တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦး
ဆက္ဆံရမွာလည္း အလြန္အေရးၾကီးပါတယ္ ။ ထက္ေအာက္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈဆင့္ကဲရွိတဲ့ ဖြဲ႔စည္းမႈေတြမွာလည္း
အေရးၾကီးပါတယ္ ။ အဲဒီအရည္အခ်င္းဟာ တစ္ရက္ ၊ တစ္မနက္နဲ႔ လုပ္ယူလို႔ရတဲ့ အရာမဟုတ္သလို ပ်က္စီး
သြားမွ ျပန္တည္ေဆာက္ရင္လည္း ရခ်င္မွရႏိုင္ေတာ့တဲ့ အရာလည္းျဖစ္ပါတယ္ ။

Credibility is the foundation of Leadership လို႕ေတာင္ေျပာၾကပါေသးတယ္ ။ လူမ်ိဳးေတြရဲ့ သဘာ၀ အေရွ႕
အေနာက္ ၊ ျပီးေတာ့အဖြဲ႔အစည္းေတြရဲ့ အလုပ္သေဘာအရ အမႈအက်င့္ေတြအေပၚ ခံစားမႈ ၊ ယံုၾကည္မႈေတြမတူ
ႏိုင္ၾကပါဘူး ဥပမာ အေရွ႕ႏိုင္ငံသားေတြက Loyality ကိုဦးစားေပးၾကျပီး အေနာက္ႏိုင္ငံေတြကေတာ့ အေလး
သိပ္မထားတာကိုၾကည့္ရင္ ေတြ႔ရပါတယ္ ။

တစ္ႏိုင္ငံနဲ႔တစ္ႏိုင္ငံ ရာခိုင္ႏႈန္း အနည္းအမ်ား အနည္းငယ္စီသာ ကြာေပမယ့္ Honesty ဆိုတဲ့ ရိုးသားမႈကို ႏိုင္ငံတိုင္းက အေလးထားတာကိုေတာ့ေတြ႕ႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္ ။ ရိုးသားျခင္းဟာ Credibility ရဲ့ အေျခခံအေၾကာင္းတရား မို႔ပါ။

တစ္ရက္တစ္မနက္ စဥ္းစားသူေတြအတြက္ Credibility ဆိုတဲ့ အရာဟာ အေရးမၾကီးတက္ေပမယ့္ ဘ၀နဲ႔ခ်ီျပီး
စဥ္းစားၾကသူေတြ ၊ သမိုင္းအကၡရာတင္လိုသူေတြ ၊ ဘ၀နဲ႔ရင္းျပီး တိုးတက္မႈကို ရွာၾကံၾကသူေတြမွာ Credibilty
ဆိုတဲ့ ယံုၾကည္မႈသိကၡာပိုင္းက အသက္တမွ်အေရးၾကီးပါတယ္ ၊ အဲဒီအရည္အခ်င္းကိုလည္း ကိုယ္ကထုတ္ျပျပီး
ရယူႏိုင္တာမဟုတ္ပါဘူး လုပ္ျပျပီးမွသာ ရယူႏိုင္တာပါ ။ ရိုးသားမႈနဲ႔ ရည္ရြယ္ခ်က္မွန္ကန္မႈက အေျခခံအုတ္ျမစ္
ျဖစ္ပါတယ္ ။

ယံုၾကည္မႈနဲ႔ သိကၡာဆိုတဲ့ အရည္အခ်င္းအတြက္ အေပၚထပ္အေဆာက္အဦက Responsibility ဆိုတဲ့ တာ၀န္ယူ
တက္မႈပါ ။ ဆိုရွယ္လစ္ေခတ္က က်န္ခဲ့တဲ့ အေငြ႕အသက္တခုျဖစ္တဲ့ ဆက္လက္တင္ျပအပ္ပါ္သည္ ဆိုတဲ့ ေဘာ္လီေဘာ္ပုတ္ျဖစ္စဥ္ေတြက ဒီေန႔အထိ အဖြဲ႔အစည္းေတြမွာ က်န္ေနပါေသးတယ္ ။ တာ၀န္ယူမႈက လုပ္ငန္း
လုပ္ေနစဥ္အတြင္းမွ ရွိရတဲ့ အရည္အခ်င္းတစ္ခုပါ ။

လုပ္ငန္းေတြျပီးေျမာက္သြားတဲ့အခါမွာ Accountabilty ဆိုတဲ့ တာ၀န္ခံမႈအပိုင္းရွိလာပါေသးတယ္ ။ အရင္ေခတ္တုန္းက တရားခံရွာထားတက္တဲ့ အေလ့အက်င့္ကို ခ၀ါခ်ရေတာ့မဲ့အခ်ိန္ျဖစ္ပါတယ္ စုေပါင္းတာ၀န္ယူသလို စုေပါင္းတာ၀န္ခံတက္ာကတာဟာ ဒီေန႔ေခတ္သစ္ရဲ့ Organizational Behavior
ျဖစ္ပါတယ္ ။ အဲဒီတာ၀န္ယူမႈ တာ၀န္ခံမႈေတြရဲ့ ပမာဏာအလိုက္ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ့ အရြယ္အစား အဆင့္ေတြ
ကြာသြားၾကတာပါပဲ ။

အဲဒီလို အရည္အခ်င္းေတြ စုေပါင္းထားတဲ့ ယံုၾကည္မႈနဲ႔ ဂုဏ္သိကၡာဆိုတာ တခုေကာင္းနဲ႔တည္ေဆာက္ျပီး ရႏိုင္တာမ်ိဳး မဟုတ္ပါဘူး ။ သာမန္မိသားစုငယ္ေလးအတြင္းမွာေတာင္ ဂုဏ္သိကၡာ ယံုၾကည္မႈကို အေလးထား
ၾကတဲ့အခ်ိန္မွာ ၾကီးေလးတဲ့ တာ၀န္ယူထားၾကတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြမွာ ပိုျပီး ေျပာင္ေျမာက္တဲ့ ထင္ရွားတဲ့
Credibility ေတြ ရွိေန၇မွာ အမွန္ျဖစ္ပါတယ္ ။ ။

No comments:

Post a Comment